Die häufigsten Probleme kleiner und mittlerer Unternehmen, wie wir sie aus der Praxis kennen

Das Webinar widmet sich der Problematik der Gewinnplanung, der Unternehmensfinanzierung sowie der korrekten Kalkulation von Kosten und Preisen. Anhand von Praxisbeispielen werden Situationen vorgestellt, mit denen Unternehmen in der Praxis häufig konfrontiert sind – etwa wenn ein Unternehmen während des Jahres intensiv arbeitet, aber am Ende einen geringeren Gewinn erzielt als erwartet, oder wenn das Unternehmenswachstum zu einem Mangel an Liquidität führt, um Verpflichtungen zu begleichen. Aufmerksamkeit wird auch der korrekten Preisfindung für Produkte und Dienstleistungen gewidmet, insbesondere bei der Teilnahme an Ausschreibungen, sowie den Problemen, die bei der Kalkulation von Kosten und Preisen aufgrund mangelhafter Unterlagen oder einer falschen Anrechnung von Kosten entstehen.

Teil des Webinars wird auch ein Überblick über die häufigsten Probleme im Bereich des Finanzmanagements sein, wie z. B. unzureichende Finanzplanung, ein fehlender oder wenig detaillierter Finanzplan, ungeeignet gewählte Leistungsindikatoren (KPIs) oder eine ungeeignete Struktur der Kostenverfolgung in der Buchhaltung. Zudem werden Situationen vorgestellt, in denen Unternehmen das Cash-Flow-Management unterschätzen, zukünftige Geldströme nicht planen oder Forderungen und Bestände ineffizient verwalten, sowie Fälle einer ungeeigneten Finanzierungsstruktur und eines mangelnden Überblicks über verfügbare Finanzierungsmöglichkeiten.

Als Bonus wird ein Überblick über die häufigsten Probleme kleiner und mittlerer Unternehmen vorgestellt, die im Rahmen des Projekts zur Bewertung der Wettbewerbsfähigkeit von KMU identifiziert wurden, das für die Slowakische Agentur für Investitions- und Handelsentwicklung durchgeführt wurde und an dem 35 Produktionsunternehmen teilnahmen.

Ziel des Webinars ist es, auf diese häufigen Fehler hinzuweisen und die Bedeutung systematischer Finanzplanung, korrekter Kostenkalkulation und effizienten Finanzmanagements für eine stabile und nachhaltige Entwicklung des Unternehmens hervorzuheben.

Die Referentin des Webinars ist Renáta Kiselicová, Managing Partner bei Centire s. r. o., einem Unternehmen, das sich auf strategische Beratung, Projektberatung, Prozessdigitalisierung und datengesteuerte Entscheidungsfindung für den öffentlichen und privaten Sektor spezialisiert hat.

Sie können sich bis zum 19. 03. 2026, 14:00 Uhr, über das Registrierungsformular anmelden.