Scaleup Culture - Wie ein CEO eine Kultur aufbaut, die Wachstum antreibt

ScaleUp Culture hilft Ihnen, das Unternehmen nachhaltig zu skalieren:

• Verantwortung an das Team abgeben und Freiraum für Strategie gewinnen,
• eine klare Vision, Werte und Ausrichtung festlegen,
• mittleres Management und interne Führungskräfte aufbauen,
• Strukturen und Prozesse im Unternehmen einführen, die funktionieren,
• Konflikte bewältigen und die Energie im Team sowie bei sich selbst erneuern.

Für wen ist das Programm gedacht?
Für CEOs und Top-Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen, die sich in diesen Situationen wiedererkennen:

• Sie machen alles selbst. Das Team bewältigt das operative Geschäft, Sie löschen Brände und haben keinen Raum für Strategie.
• Die Kultur zersplittert. Neue und alte Mitarbeiter ziehen in unterschiedliche Richtungen, die Motivation sinkt.
• Das Unternehmen wächst, aber die Prozesse kommen nicht hinterher. Rollen sind unklar, Leute warten auf Anweisungen, das mittlere Management funktioniert nicht.
• Wachstum bringt Konflikte und Müdigkeit mit sich. Die Kommunikation stockt, Teams teilen sich auf und die Energie lässt nach.   
  
  

Wie läuft das Programm ab?

1. Vorprogramm-Phase
   - Gallup Leadership-Diagnostik (One-to-One)
   - Individuelle Ergebnisinterpretation (60 min)
2. Modul 1 (6 Std.): Identität der Führungskraft und DNA des Unternehmens
   - Wie die Persönlichkeit der Führungskraft die Kultur und Ergebnisse prägt
   - Erstellung oder Rekalibrierung von Vision, Mission und Werten
   - Grundlagen für Skalierbarkeit und Vertretbarkeit
3. Modul 2 (6 Std.): Wachstumssystem – Struktur, Prozesse und Führungskräfte im Team
   - Aufbau eines funktionierenden mittleren Managements
   - Entwicklung interner Führungskräfte und Talente
   - Kontrolle von Prozessen und Verantwortlichkeiten beim Wachstum
4. Adaptations-Follow-up (2 Std., nach 1 – 1,5 Monaten)
   - Austausch erster Erfolge
   - Lösung von Hindernissen bei der Umsetzung von Veränderungen
   - Gegenseitige Inspiration der Teilnehmer
5. Abschlussphase
   - Action Planning (60 min, online/live) – konkreter Maßnahmenplan für das Unternehmen
   - E-Learning und Arbeitsblätter zur Unterstützung der Implementierung

Veranstaltungsort:

Das Programm findet in den SUVKO Offices statt: 
KOŠICE - Kasárne/KulturPark
BRATISLAVA - SkyPark offices

Veranstaltungstermin: 

Modul 1:     11. 3. 2026., 9:00 – 16:00
Modul 2:     25. 3. 2026., 9:00 – 16:00