Logistik ohne Verluste: Praxis-Workshop zur Kostensenkung im Unternehmen

PROGRAMM

• Prozessmapping in der Halle – wir verfolgen den Materialfluss vom Eingang bis zum Ausgang und identifizieren Verluste in der Arbeitsorganisation.
• Lagerbestandsanalyse – wir prüfen Umschlagshäufigkeit, Überbestände und gebundenes Kapital und setzen Prioritäten für Verbesserungen.
• Analyse der Logistikkosten – Transporte, Handhabung, Verpackung, Wartezeiten, Fehler sowie Kosten im Zusammenhang mit Reparaturen und Platzbedarf.
• Verknüpfung von Kosten mit der betrieblichen Realität – wir zeigen die Auswirkungen ineffizienter Logistik direkt auf die Kostenpositionen auf.
• Sammlung von Lösungsvorschlägen für das spezifische Unternehmen – die Teilnehmer arbeiten an ihrem eigenen Betrieb und bereiten umsetzbare Maßnahmen vor.
• Erstellung eines 1-Monats-Aktionsplans – wir definieren konkrete Schritte, Verantwortlichkeiten und Umsetzungstermine.
• Bewertung des Kosteneinsparpotenzials – die Kostenschätzung erfolgt während des Workshops basierend auf realen Erkenntnissen.
• Modellierung der Lager- und Transportoptimierung – wir entwerfen eine neue Art der Raumgestaltung und Materialbewegung.
• Exkursion in die Produktion mit Fokus auf Kosten – Demonstration der Anwendung logistischer Prinzipien in der Praxis.
• Lösungsorientiertes Ergebnis statt Theorie – die Teilnehmer gehen mit konkreten Vorschlägen für ihr eigenes Unternehmen nach Hause.

Die Schulung findet in der Praxis statt – bei der Firma FYSAM Auto Decorative Slovakia, s.r.o.