LEAN-Implementierung – Praktisches Vorgehen

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LEAN ist mehr eine Philosophie als eine Liste von Werkzeugen und Techniken. Daher kann man es nicht einfach als Projekt mit einem Anfang und einem klaren Ende implementieren. Es reicht nicht aus, den Geist mit Ideen zu füllen, wie man sich verbessern kann. Hören Sie also auf, sich in perfekter Planung zu verlieren, und gehen Sie zu schnellen Maßnahmen über. Lernen Sie, wie man systematisch die Größe einzelner Implementierungsschritte verkürzt und schnelle Erfolge in die gewünschte Richtung erzielt. Kommen Sie zum Training, wie man traditionelle Projektparadigmen im eigenen Unternehmen aufbricht und nach besseren und schnelleren Lösungen sucht.

PROGRAMM

Value Stream Design

  • Wie gestaltet man einen neuen Wertstrom? Rekapitulation der Prinzipien aus der Lean-Expert-Ausbildung
  • 5 LEAN-Prinzipien bei der Implementierung

LEAN-Implementierung im Unternehmen

  • Was sind die 4 Schlüsselelemente der LEAN-Implementierung?
  • Wie bereitet man ein LEAN-Implementierungsprojekt vor?
  • Was sind die ersten praktischen Schritte der LEAN-Implementierung?
  • Wie wählt man „Break Through“-Projekte aus?

Wie man Lean im Unternehmen organisiert

  • Wie geht es mit der Entwicklung von Lean in den kommenden Jahren weiter?
  • Was sind die 3 wichtigsten Prozesse für die LEAN-Implementierung?
  • Wie vermeidet man die häufigsten Fehler bei der LEAN-Implementierung?
  • Wie macht man aus LEAN ein System zur kontinuierlichen Verbesserung?

Toyota KATA / Trainingsspiel

  • Wie macht man Verbesserung zu einer Gewohnheit?
  • Wie leitet, unterstützt und coacht man Teams?

Abschlussprüfungen / Nur für Teilnehmer des Programms Lean Expert

  • Präsentation von A3-Verbesserungen
  • Schriftlicher Test
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  • IPA Slovakia, s.r.o.

    IPA Slovakia, s.r.o.

    Beratung für die Kunststoff- und Kautschukfertigung, akkreditierte Weiterbildung im Kunststoffbereich, Schulung von Maschinenbedienern und…
    Predmestská 8600/95
    Žilina
    Slowakei

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